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一、汽車行業(yè)發(fā)展背景01/ 駕馭新趨勢：智能、互聯(lián)、電動、共享 /    

02/ 技術(shù)變革，行業(yè)擴展重組 /   

二、數(shù)智，見未來，一體化解決方案助力數(shù)字轉(zhuǎn)型升級

賽意深耕汽車行業(yè)領(lǐng)域，有著豐富的經(jīng)驗，涵蓋了整車企業(yè)、汽車零部件企業(yè)、汽車經(jīng)銷商企業(yè)等完整的端到端價值鏈與豐富的生態(tài)體系，伴隨“數(shù)字”時代的到來，不斷為用戶提供企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的動力，助力車企擁抱數(shù)字化時代，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

01/ 橫縱分析，助力汽車企業(yè)上下游企業(yè)創(chuàng)造高附加值 /   

02/ 汽車行業(yè)整體解決方案 /   

03/ 汽車行業(yè)信息化框架 /   

三、八步玩轉(zhuǎn)汽車行業(yè)，創(chuàng)造駕馭未來的力量

01/ 產(chǎn)品研發(fā)及生命周期管理解決方案 /   

02/ 智能制造和運營管理解決方案 /   

03/ 財務(wù)共享服務(wù)解決方案 /   

04/ 財務(wù)費控管理解決方案/   

05/ 供應(yīng)商關(guān)系管理解決方案/   

06/ 客戶關(guān)系管理解決方案/ 

07/ 汽車工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解決方案/ 

08/ 汽車行業(yè)智慧營銷中臺解決方案/ 

四、數(shù)字變革，融合創(chuàng)新，助力汽企重塑價值鏈01/ 經(jīng)典案例 /

 叉車行業(yè)企業(yè)如何創(chuàng)新先行？如何提升國際競爭力？如何實現(xiàn)多系統(tǒng)集成實施？如何保障國際區(qū)域業(yè)務(wù)人員運維與培訓(xùn)？賽意助力國內(nèi)知名某叉車企業(yè)，實現(xiàn)信息化整體系統(tǒng)規(guī)劃以及業(yè)務(wù)全面規(guī)劃，強有力的系統(tǒng)保障，助力其提升業(yè)務(wù)能力，為國際布局夯實基礎(chǔ)。

02/ 經(jīng)典案例 /

 多品種、小批量生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)線頻繁，導(dǎo)致產(chǎn)線停機延誤出貨，如何處理？車間應(yīng)用多套生產(chǎn)管理系統(tǒng)，形成信息孤島，系統(tǒng)間信息無法共享，如何解決？倉庫來料物料標簽不規(guī)范，人工收料，易出錯，物料配送不及時，效率低，如何提升？缺乏制造信息管理平臺，如何建立？賽意助力國內(nèi)知名某汽車電子企業(yè)，構(gòu)建數(shù)字工廠，加速數(shù)字轉(zhuǎn)型速度。

03/ 經(jīng)典案例 /

 多地區(qū)，多工廠、多系統(tǒng)如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互傳輸？如何優(yōu)化服務(wù)架構(gòu)，實現(xiàn)服務(wù)編排治理？如何實現(xiàn)總部管控的多級架構(gòu)？